Dienstleistungen
Unternehmenstransformation
Veränderung vorantreiben. Ergebnisse liefern. Transformieren Sie mit Zuversicht. Die meisten Unternehmen wissen, dass sie sich verändern müssen. Nur wenige wissen genau, wie Transformationen erfolgreich umgesetzt werden können — oder warum Transformationen scheitern.
Mehr als Projektmanagement
Veränderung ist unvermeidlich. Erfolg ist es nicht.
An dieser Stelle kommt die strategische Geschäftstransformation ins Spiel. Es geht nicht darum, Aufgaben zu verwalten oder Vorlagen zu folgen. Es geht darum, komplexe Veränderungen in den Bereichen Strategie, Betrieb, Technologie und Mitarbeiter zu orchestrieren, um messbare Auswirkungen auf das Geschäft zu erzielen.
Bei Swiss Professionals transformieren wir nicht um der Veränderung willen. Unsere Services zur Geschäftstransformation helfen Ihnen dabei, die Komplexität zu bewältigen, Ihre Stakeholder aufeinander abzustimmen und schneller Ergebnisse zu erzielen.
Service, der zu Ihnen passt
Herausforderungen
Wir kennen unsere Kunden gut — einige benötigen strategische Aufsicht für komplexe Programme. Andere benötigen eine präzise Ausführung kritischer Projekte.
Verwaltung des Programms
Strategische Orchestrierung und Koordination mehrerer Projekte
KONZIPIERT FÜR
Große Unternehmen, komplexe Transformationen oder Initiativen mit mehreren Arbeitsbereichen, die eine strategische Überwachung erfordern.
DEN WERT WERT
→ Strategische Programm-Roadmaps und Governance-Rahmenbedingungen
→ Funktionsübergreifende Abstimmung und Koordination der Interessengruppen
→ Risikominderung und Abhängigkeitsmanagement
→ Berichterstattung für Führungskräfte und Nachverfolgung der Leistungsrealisierung
→ Ressourcenoptimierung für mehrere Projekte
Verwaltung von Änderungen
Personenzentrierte Transformation und Adoption
KONZIPIERT FÜR
Organisatorische Veränderungen, kulturelle Veränderungen oder Technologieanpassungen, die das Engagement und die Zustimmung der Nutzer erfordern.
DEN WERT WERT
→ Folgenabschätzungen und Bereitschaftsplanung für Interessengruppen
→ Kommunikationsstrategie und Gestaltung von Trainingsprogrammen
→ Resistenzmanagement und Beschleunigung der Einführung
→ Kultureller Wandel und Verhaltensänderung
→ Nachhaltigkeitsplanung und Kapazitätsaufbau
Verwaltung von Projekten
Präzise Ausführung und hervorragende Lieferung
KONZIPIERT FÜR
Kritische Initiativen, Systemimplementierungen oder Prozesstransformationen, die eine einwandfreie Ausführung erfordern.
DEN WERT WERT
→ Umfassende Projektplanung und Ressourcenzuweisung
→ Agile und traditionelle Methodenkompetenz
→ Qualitätssicherungs- und Risikomanagementprotokolle
→ Budgetkontrolle und Zeitplanmanagement
→ Kommunikation mit Stakeholdern und Lieferantenkoordination
Portfoliomanagement
Strategische Ausrichtung und Investitionsoptimierung
KONZIPIERT FÜR
Organisationen mit mehreren Initiativen, die eine strategische Priorisierung und Ressourcenoptimierung erfordern.
DEN WERT WERT
→ Entwicklung der Portfoliostrategie und Priorisierung von Investitionen
→ Entwicklung der Portfoliostrategie und Priorisierung von Investitionen
→ Kapazitätsplanung und Nachfragemanagement
→ Leistungsmessung und Werterfassung
→ Entwicklung und Optimierung der strategischen Roadmap
Unsere Change-Experten
Lernen Sie die Führungskräfte kennen, die erfolgreich die Gipfel der Schweizer Industrie erklimmt haben
Führung und sind bereit, deinen Aufstieg zu leiten.
David Newsam
FOUNDER|Business Transformation Leader | Program Manager
David ist ein erfahrener Transformationsleiter mit über 25 Jahren internationaler Erfahrung in der Umsetzung bereichsübergreifender Veränderungen, digitaler Transformation und unternehmensweiter Programmabwicklung.
PROFIL
Philippe Schmid
Supply Chain & Transformation Leader | Digital Operations | Strategy | M&A Integration | Resilience Expert
Philippe is a global supply chain and business transformation expert with over 25 years of leadership experience in the FMCG industry. He has driven major programs across Europe, North America, and emerging markets, combining operational excellence with cutting-edge digital strategy.
PROFIL
01 Strategische Bewertung
Ist-Analyse, Leistungslücken/Transformationsbereitschaft und Risikofaktoren
02 Abstimmung der Interessengruppen
Engagement von Führungskräften, KommunikationspläneStrategien zur Identifizierung und Minderung von Widerständen
03 Ausführungsplanung
Engagement von Führungskräften, KommunikationspläneStrategien zur Identifizierung und Minderung von Widerständen
04 Leistungsrahmen
Engagement von Führungskräften, KommunikationspläneStrategien zur Identifizierung und Minderung von Widerständen
05 Aktivierung ändern
Engagement von Führungskräften, KommunikationspläneStrategien zur Identifizierung und Minderung von Widerständen
Warum Kunden mit uns zusammenarbeiten
01
Strategisch, nicht nur operativ
Jede Transformation beinhaltet echte strategische Beratung durch unsere erfahrenen Transformationsexperten, nicht nur die Projektkoordination.
02
Von der Schweiz geführt, weltweit geliefert
Von der Schweiz geführtes Transformationsmanagement, ausgeführt von unserem globalen Team, das höchste Qualität und Kosteneffizienz gewährleistet.
03
Ganzheitliches Denken
Wir sind nicht nur hier, um Projekte zu verwalten. Wir sind hier, um Ihnen bei der Transformation und beim Wachstum zu helfen.
