Des services

Business Transformation

Effectuez le changement. Obtenez des résultats. Transformez-vous en toute confiance. La plupart des organisations savent qu'elles doivent se transformer. Rares sont ceux qui savent exactement comment s'exécuter correctement ou pourquoi les transformations échouent.

Bien plus que de la gestion de projet

Le changement est inévitable. Le succès ne l'est pas.

C'est là qu'intervient la transformation stratégique des entreprises. Il ne s'agit pas de gérer des tâches ou de suivre des modèles. Il s'agit d'orchestrer des changements complexes en matière de stratégie, d'opérations, de technologie et de personnel afin d'obtenir un impact commercial mesurable.

Chez Swiss Professionals, nous ne transformons pas pour le plaisir du changement. Nos services de transformation de l'entreprise vous aident à gérer la complexité, à aligner les parties prenantes et à accélérer les résultats.

Un service adapté à vos besoins
défis

Nous connaissons bien nos clients ; certains ont besoin d'une supervision stratégique pour des programmes complexes. D'autres ont besoin d'une exécution précise pour des projets critiques.

  • Gestion du programme

    Orchestration stratégique et coordination multiprojets

    CONÇU POUR

    Les grandes entreprises, les transformations complexes ou les initiatives multifilières nécessitant une supervision stratégique.

    VAUT LE PRIX

    • Feuilles de route et cadres de gouvernance des programmes stratégiques

    • Alignement et coordination interfonctionnels des parties prenantes

    • Atténuation des risques et gestion des dépendances

    • Rapports exécutifs et suivi de la réalisation des avantages

    • Optimisation des ressources sur plusieurs projets

  • Gestion du changement

    Transformation et adoption centrées sur les personnes

    CONÇU POUR

    Changements organisationnels, changements culturels ou adoptions de technologies nécessitant l'engagement et l'adhésion des utilisateurs.

    VAUT LE PRIX

    • Évaluations de l'impact des parties prenantes et planification de la préparation

    • Stratégie de communication et conception de programmes de formation

    • Gestion de la résistance et accélération de l'adoption

    • Transformation culturelle et changement de comportement

    • Planification de la durabilité et renforcement des capacités

  • Gestion de projet

    Exécution précise et excellence en matière de livraison

    CONÇU POUR

    Initiatives critiques, implémentations de systèmes ou transformations de processus nécessitant une exécution sans faille.

    VAUT LE PRIX

    • Planification complète des projets et allocation des ressources

    • Expertise en méthodologie agile et traditionnelle

    • Protocoles d'assurance qualité et de gestion des risques

    • Contrôle du budget et gestion des délais

    • Communication avec les parties prenantes et coordination avec les fournisseurs

  • Gestion de portefeuille

    Alignement stratégique et optimisation des investissements

    CONÇU POUR

    Les organisations ayant de multiples initiatives nécessitant une priorisation stratégique et une optimisation des ressources.

    VAUT LE PRIX

    • Élaboration de stratégies de portefeuille et priorisation des investissements

    • Élaboration de stratégies de portefeuille et priorisation des investissements

    • Planification des capacités et gestion de la demande

    • Mesure des performances et suivi de la valeur

    • Évolution et optimisation de la feuille de route stratégique

Nos experts du changement

Rencontrez les dirigeants qui ont traversé avec succès les sommets de l'industrie suisse
leadership et sommes prêts à guider votre ascension.

David Newsam

Founder | Transformation Strategist

David is the Founder of Swiss Professionals and is a senior transformation leader with over 25 years of international experience driving cross-functional change, digital transformation, and enterprise-level program delivery.

PROFIL

Philippe Schmid

Supply Chain & Transformation Leader | Digital Operations | Strategy | M&A Integration | Resilience Expert

Philippe is a global supply chain and business transformation expert with over 25 years of leadership experience in the FMCG industry. He has driven major programs across Europe, North America, and emerging markets, combining operational excellence with cutting-edge digital strategy.

PROFIL

David Newsam

Founder | Transformation Strategist

David is the Founder of Swiss Professionals and is a senior transformation leader with over 25 years of international experience driving cross-functional change, digital transformation, and enterprise-level program delivery.

David has led complex global initiatives in Marketing, Supply Chain, Human Resources, Procurement, and Information Technology.

With deep expertise in digital transformation, program and project management, and change management, David helps organizations align innovation with strategy. From Data Center Migrations to SAP ERP rollouts to AI-powered supply chain systems, he delivers scalable, measurable outcomes for both corporates and startups.Now through Swiss Professionals, David brings this enterprise-grade rigor to SMEs — enabling them to transform business services into value-driven, future-ready functions.

Principaux points forts

  • Global program & project management best practices (PMP/MSP)
  • Cross-functional change management
  • Business and Digital transformation leadership
  • Academic-industry innovation alignment

Philippe Schmid

Supply Chain & Transformation Leader | Digital Operations | Strategy | M&A Integration | Resilience Expert

Philippe is a global supply chain and business transformation expert with over 25 years of leadership experience in the FMCG industry. He has driven major programs across Europe, North America, and emerging markets, combining operational excellence with cutting-edge digital strategy.

From end-to-end supply chain optimization to large-scale digital and M&A integration, Philippe has delivered quantifiable results — managing portfolios over 150M CHF, generating over 30M USD in cost savings, and consistently delivering projects on time with global user adoption.Currently pursuing an MAS in Sustainable and Resilient Supply Chains at EPFL, Philippe brings both hands-on operational insight and forward-looking sustainability leadership to every initiative.

Principaux points forts

  • Supply chain strategy & ERP integration
  • Business transformation & digital ROI
  • M&A post-merger integration
  • Resilience & continuity planning
  • Organizational change & team development

Qu'y a-t-il à l'intérieur Services de transformation des activités

Nous contacter

  • 01 Évaluation stratégique

    Analyse de l'état actuel, écarts de capacités/état de préparation à la transformation et facteurs de risque

  • 02 Alignement des intervenants

    Engagement des dirigeants, plans de communication, identification des résistances et stratégies d'atténuation

  • 03 Planification de l'exécution

    Engagement des dirigeants, plans de communication, identification des résistances et stratégies d'atténuation

  • 04 Cadre de performance

    Engagement des dirigeants, plans de communication, identification des résistances et stratégies d'atténuation

  • 05 Activation du changement

    Engagement des dirigeants, plans de communication, identification des résistances et stratégies d'atténuation

Pourquoi les clients travaillent avec nous

  • 01

    Stratégique, pas seulement opérationnel

    Chaque transformation inclut de véritables conseils stratégiques de la part de nos experts en transformation chevronnés, et pas seulement une coordination de projet.

  • 02

    Dirigé par la Suisse, livré dans le monde entier

    Gestion de la transformation dirigée par la Suisse, exécutée par notre équipe mondiale, garantissant une qualité et une rentabilité optimales.

  • 03

    Réflexion en cycle complet

    Nous ne sommes pas là uniquement pour gérer des projets. Nous sommes là pour vous aider à vous transformer et à vous développer.

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