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Information Technology

Les entreprises en pleine expansion bénéficient de l'ITSM en mettant en place des processus évolutifs et reproductibles afin d'éviter le chaos des services et de garantir que l'informatique soutient la croissance globale de l'entreprise.

Ça vaut le coup

En mettant en œuvre des processus ITSM standardisés, les entreprises obtiennent des avantages mesurables, notamment une fiabilité de service améliorée, une productivité accrue, un meilleur alignement de l'informatique sur les objectifs commerciaux, une meilleure satisfaction des clients et des utilisateurs finaux et une réduction des risques opérationnels.

  • 25

    %

    des entreprises considèrent l'automatisation ITSM comme leur principale initiative pour améliorer la fiabilité des services.

    Forrester

  • 75

    %

    des charges de travail des entreprises seront alimentées par des opérations informatiques pilotées par l'IA d'ici 2027.

  • 20-30

    %

    réduction moyenne des coûts opérationnels informatiques obtenue grâce à l'intégration standardisée de l'ITSM et de l'IA.


    McKinsey

  • 60

    %

    des organisations signalent des scores de satisfaction client plus élevés après avoir mis en œuvre un ITSM basé sur l'IA.

Gestion des services informatiques

Orchestration stratégique et coordination multiprojets

CONÇU POUR

Startups et entreprises en expansion à forte croissance : les entreprises en pleine expansion bénéficient de l'ITSM en mettant en place des processus évolutifs et reproductibles pour éviter le chaos des services et garantir que l'informatique soutient la croissance globale de l'entreprise.

VAUT LE PRIX

En mettant en œuvre des processus ITSM standardisés, les entreprises obtiennent des avantages mesurables, notamment une fiabilité de service améliorée, une productivité accrue, un meilleur alignement de l'informatique sur les objectifs commerciaux, une meilleure satisfaction des clients et des utilisateurs finaux et une réduction des risques opérationnels.

Un guichet unique :

  • IA agentique

    Des services de conseil en IA qui préservent les connaissances des experts, réduisent les coûts et accélèrent la prise de décision en tirant parti des dernières innovations en matière d'IA et de données

  • Infrastructure cloud et de données

    De l'architecture à l'automatisation, nous concevons des écosystèmes prêts pour l'avenir qui évoluent et s'adaptent à votre activité

  • Analyses et rapports

    Nous faisons le lien entre les données et la prise de décisions, en créant ainsi de la visibilité et de la responsabilité à tous les niveaux.

  • Talents côtiers

    Notre réseau de talents technologiques nearshore propose une exécution rapide de haut niveau, sans compromettre la qualité.

  • Pile de productivité

    Nous dotons les équipes d'outils intuitifs et de flux de travail qui fonctionnent réellement. Pensez à moins d'onglets, plus de résultats.

Tu pourrais être
se demandant...

  • 1.

    Combien de temps dure un projet type ?

    Nos projets sont souple et adaptez-vous aux besoins de votre entreprise. La plupart commencent par un audit et une découverte gratuits, suivis d'un sprint stratégique, puis de la préparation du contenu et des actifs, du lancement et de l'optimisation de la campagne, et enfin du reporting et de l'itération.
    Les phases de découverte et de stratégie prennent généralement 1 à 3 semaines, selon la portée. Lors de la découverte, nous fournissons un calendrier détaillé du projet adapté à vos objectifs et à votre stade de croissance.

  • 2.

    Quelle est la différence entre votre audit et un sprint stratégique ?

    Audit marketing : Un examen ciblé des principes fondamentaux de votre marketing, notamment la messagerie, le positionnement, la présence numérique et les lacunes en matière d'entonnoir de vente. Il permet d'identifier les gains rapides et les opportunités d'alignement.
    Sprint stratégique :
    Un processus collaboratif structuré dans le cadre duquel nous définissons vos profils clients idéaux, votre positionnement concurrentiel, votre cadre de messagerie et votre feuille de route de commercialisation.

  • 3.

    Pouvons-nous travailler avec vous si nous n'avons pas d'équipe marketing ?

    Oui Nous pouvons intervenir en fournissant un soutien stratégique de haut niveau ou en fournissant un cycle complet d'exécution pour renforcer vos efforts. Que vous soyez dirigé par le fondateur ou que vous débutiez, nous vous offrons la clarté et la capacité opérationnelle dont vous avez besoin. Notre objectif est d'agir comme une extension fluide de votre équipe, en vous permettant d'évoluer sans frais supplémentaires.

  • 4.

    Soutenez-vous les entreprises B2B SaaS et basées sur les services ?

    Oui Nous sommes spécialisés dans le travail avec des entreprises de technologie B2B, de SaaS et de services en phase de démarrage et en pleine expansion. Nous aidons à établir des bases marketing solides, à générer des prospects qualifiés et à créer une croissance évolutive. Qu'il s'agisse de startups qui se préparent à démarrer ou d'entreprises établies souhaitant professionnaliser leur marque, nos services sont adaptés à votre secteur d'activité et à votre stade.

  • 5.

    Pouvez-vous nous aider à préparer le financement ou les dossiers d'investisseurs ?

    Oui Nous soutenons les entreprises qui se préparent au financement ou à la sortie en effectuant un audit marketing pour identifier les lacunes, affiner votre présence numérique, renforcer votre narration et créer des actifs et une documentation prêts à être utilisés par les investisseurs.

« Nous développons des technologies adaptées à l'ère de l'IA : intelligentes, évolutives et prêtes pour l'avenir. »
Tom Koufakis

Tom Koufakis — Stratège technologique/CTO

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